Strategischer Einkäufer
Kosten senken. Risiken minimieren. Lieferanten stärken – wie gelingt das?
Unsere Vorgehensweise
Wir bringen Ihre strategische Beschaffung auf Kurs – mit Markt- und Warengruppenanalysen, operativer Umsetzung von Sourcing- und Lieferantenstrategien sowie klarer Steuerung von Teams, Prioritäten und Prozessen. Verhandlungskompetenz, Risikomanagement, KPIs und digitale Tools sorgen für Struktur und Planbarkeit.
Ihr Nutzen
Sie gewinnen Klarheit über Ihre Beschaffung, stärken Ihre Steuerungsfähigkeit und verbessern Abläufe spürbar. Ob Warengruppensteuerung, Ausschreibungen oder Vertragsverhandlungen – Sie behalten Kosten, Termine und Qualität im Blick und erreichen Ihre Ziele zuverlässig und nachhaltig.
